
去年3月日活2000萬(wàn)的紅果短劇,如今單月已將近2 億用戶(hù)。
7月15日消息,Questmobile最新數(shù)據(jù)顯示,紅果短劇月活已達(dá)到19920.7萬(wàn),另?yè)?jù)中國(guó)企業(yè)家報(bào)道,2025年5月,長(zhǎng)視頻平臺(tái)優(yōu)酷月活為19975.8萬(wàn),兩者月活已經(jīng)非常接近,差距只剩55.1萬(wàn)。
不到2年時(shí)間,紅果短劇就實(shí)現(xiàn)了將近優(yōu)酷10余年積累的用戶(hù)規(guī)模。
圖片來(lái)源:Questmobile
往前推5個(gè)月,這個(gè)差距是2600萬(wàn)。根據(jù)QuestMobile 數(shù)據(jù),去年12月,紅果免費(fèi)短劇App(以下簡(jiǎn)稱(chēng)紅果短?。┰禄钣脩?hù)規(guī)模為1.58億,而優(yōu)酷的月活為1.84億。
從去年3月的日活2000萬(wàn)到如今單月逼近2 億用戶(hù),這款誕生不到兩年的App已接近完成對(duì)傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻平臺(tái)的彎道超車(chē)。
從短劇領(lǐng)域來(lái)看,5月,排在紅果后面的河馬劇場(chǎng)月活為4096萬(wàn),再之后的應(yīng)用月活均在百萬(wàn)級(jí)。在短劇領(lǐng)域,紅果短劇已經(jīng)從一騎絕塵走到了一家獨(dú)大。
1 紅果短?。憾潭虄赡瓿尚袠I(yè)領(lǐng)跑者
2023年5月,抖音集團(tuán)正式推出紅果短劇,3個(gè)月后上線(xiàn)獨(dú)立 App,隨后用一年的時(shí)間,將日活沖到 3000 多萬(wàn)。
在當(dāng)時(shí),就有業(yè)內(nèi)人士向極客公園表示,「對(duì)于各家的短劇 App,不管是付費(fèi)還是免費(fèi),紅果是目前唯一一個(gè)沖出來(lái)的 App,而且是一騎絕塵?!?/p>
Questmobile最新數(shù)據(jù)證實(shí)了這一點(diǎn)。在5月,排在紅果后面的河馬劇場(chǎng)月活為4096萬(wàn),再之后的應(yīng)用月活均在百萬(wàn)級(jí)。
從時(shí)間線(xiàn)來(lái)看,紅果短劇的用戶(hù)增長(zhǎng)經(jīng)歷了以下階段:
- 2024年12月:MAU為1.58億,同比增長(zhǎng)551%。
- 2025年1月:MAU達(dá)到1.66億,環(huán)比增長(zhǎng)5.06%。
- 2025年3月:MAU增至1.73億,環(huán)比增長(zhǎng)2.09%,
- 2025年5月:MAU增至1.99億,環(huán)比增長(zhǎng)1.50%。
盡管增速有所放緩,但紅果短劇的用戶(hù)規(guī)模仍不斷接近長(zhǎng)視頻平臺(tái),如優(yōu)酷,僅差55萬(wàn)用戶(hù)。此外,紅果短劇的日均使用時(shí)長(zhǎng)也表現(xiàn)出極強(qiáng)的用戶(hù)粘性,2024年3月人均單日使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)1.38小時(shí),超過(guò)愛(ài)優(yōu)騰等主流平臺(tái)。
紅果短劇的崛起,本質(zhì)上是字節(jié)跳動(dòng)依托流量生態(tài)與算法優(yōu)勢(shì),對(duì)視頻消費(fèi)場(chǎng)景的又一次精準(zhǔn)狙擊。免費(fèi)模式則是其快速崛起的關(guān)鍵之一。
除了免費(fèi)模式,紅果短劇的變現(xiàn)方式還包括品牌植入:將品牌產(chǎn)品自然融入短劇中,實(shí)現(xiàn)廣告收益;定制劇與分賬?。号c品牌合作推出定制劇,或通過(guò)分賬模式與制作方共享收益。
不同于付費(fèi)買(mǎi)斷模式下,收入主要依賴(lài)于前一周甚至前三天的付費(fèi)。免費(fèi)模式下,一部短劇的首月分賬僅占全生命周期收入的20%到30%。
而隨著時(shí)間推移和新用戶(hù)的不斷涌入,其累計(jì)分賬收入會(huì)大幅增長(zhǎng),甚至超過(guò)傳統(tǒng)付費(fèi)市場(chǎng)的爆款短劇,紅果短劇的長(zhǎng)期分賬機(jī)制為創(chuàng)作者提供了持續(xù)穩(wěn)定的收入,這種模式不僅延長(zhǎng)了短劇的生命周期,還提升了爆款率和收入天花板,可以激勵(lì)創(chuàng)作者投入更多資源創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
2024年6月,紅果短劇首次實(shí)現(xiàn)分賬過(guò)億,9月超過(guò)2億,11月分賬金額突破3億??梢钥闯觯t果短劇的廣告變現(xiàn)能力也十分強(qiáng)勁。
通過(guò)廣告分賬機(jī)制和長(zhǎng)尾內(nèi)容價(jià)值挖掘,免費(fèi)模式不僅顛覆了傳統(tǒng)付費(fèi)短劇的“速生速死”邏輯,用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)也反超長(zhǎng)視頻平臺(tái),推動(dòng)短劇從“碎片化補(bǔ)充”升級(jí)成為“主流娛樂(lè)選項(xiàng)”。
2 精品化將重構(gòu)短劇生態(tài)?
今年以來(lái),短劇行業(yè)熱度繼續(xù)升溫。
截至今年 3 月,微短劇應(yīng)用在全球的下載量已接近 9.5 億次,今年第一季度,全球有超2.7億人次下載中國(guó)短劇;截至今年6月,中國(guó)微短劇用戶(hù)總規(guī)模已達(dá)6.96億;全年來(lái)看,2025年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到634.3億元,2027年更將突破1000億元。
紅果短劇則延續(xù)了自4月平臺(tái)新規(guī)調(diào)整后的增長(zhǎng)勢(shì)頭,平臺(tái)TOP500微短劇的累計(jì)總熱度達(dá)到了102.79億,與5月持平。新劇成為平臺(tái)熱度的主要推動(dòng)力,占據(jù)了超過(guò)60%的熱度,短劇市場(chǎng)的熱度持續(xù)擴(kuò)張。
通過(guò)以“免費(fèi)好劇”為口號(hào),紅果平臺(tái)吸引了大量用戶(hù)并將“10億”打造成短劇破圈的重要符號(hào)。據(jù)新榜報(bào)道,今年上半年,紅果平臺(tái)已跑出12部觀看量破10億的短劇。此外,第三方榜單和社交媒體的助力進(jìn)一步推動(dòng)了“10億短劇”的傳播。
而當(dāng)免費(fèi)模式解決了用戶(hù)觸達(dá)問(wèn)題后,精品化將成為撬動(dòng)廣告溢價(jià)和用戶(hù)付費(fèi)意愿的核心杠桿。
短劇行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),正在回歸“內(nèi)容價(jià)值”的本質(zhì)——只有精品化,才能讓短劇從流量快消品升級(jí)為可持續(xù)的文化消費(fèi)品,而也這正是內(nèi)容品類(lèi)從野蠻生長(zhǎng)邁向成熟升級(jí)的必經(jīng)之路。
紅果精品短劇也正在持續(xù)發(fā)力。7月初,紅果短劇發(fā)布了“果燃計(jì)劃”精品短劇片單,涵蓋了科幻、反詐、非遺、年代創(chuàng)業(yè)、動(dòng)作冒險(xiǎn)等多個(gè)創(chuàng)新題材。
科幻精品短劇《我在月球當(dāng)包工頭》|圖片來(lái)源:紅果短劇
這21部精品短劇代表了紅果自推出精品化戰(zhàn)略以來(lái)的最新成果,從《重回永樂(lè)大典》到《錦衣巷》,短劇的題材多樣性和制作質(zhì)量都得到了提升。
新發(fā)布的短劇中,有多個(gè)作品打破了過(guò)去僅限于“愛(ài)情”和“個(gè)人實(shí)現(xiàn)”的敘事框架,開(kāi)始探索家國(guó)情懷與歷史題材?!杜獭贰渡胶踊仨憽贰稊澈笪涔り?duì)》以及《我比奶奶大三歲》都通過(guò)不同的故事角度,展現(xiàn)了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、民族危機(jī)等家國(guó)情感。
除了傳統(tǒng)的歷史與抗戰(zhàn)題材,紅果還推出了喜劇類(lèi)型的精品短劇?!缎咝叩蔫F拳之你不要過(guò)來(lái)呀》是基于開(kāi)心麻花同名喜劇電影的衍生劇,而《金先生和他的二十來(lái)個(gè)乘客》則以搞笑達(dá)人金廣發(fā)為主角,展現(xiàn)了網(wǎng)約車(chē)司機(jī)與乘客之間的幽默互動(dòng)。
通過(guò)“果燃計(jì)劃”,紅果不僅提供資金扶持,還為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供收益保障。平臺(tái)通過(guò)保底+分賬的合作模式,為短劇的高質(zhì)量制作提供保障。從《家里家外》到《重回永樂(lè)大典》等爆款作品的上線(xiàn),紅果驗(yàn)證了這一支持體系的有效性。
盡管紅果短劇通過(guò)流量導(dǎo)入和廣告分成機(jī)制迅速吸引了大量用戶(hù),精品化也在深入,但其面臨的挑戰(zhàn)也同樣嚴(yán)峻。
隨著用戶(hù)增長(zhǎng)放緩,紅果的廣告變現(xiàn)能力或?qū)⒂龅教旎ò?,如何通過(guò)精品化提升用戶(hù)粘性并解決內(nèi)容質(zhì)量問(wèn)題,將是決定其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。